Projet de recherche
Gouvernance collaborative du Réseau de cancérologie du Québec : une évaluation réaliste des mécanismes d’institutionnalisation, de la gouvernance multi-paliers et de la création de valeur par le biais d’une étude de cas longitudinale
Nassera Touati et coll.
Ce projet vise à analyser comment, pourquoi, par qui, pour qui et dans quelles conditions la gouvernance du réseau contribue à des pratiques produisant des effets à valeur ajoutée pour les patients, les professionnels de la santé et le système dans son ensemble.
Co-chercheurs et/ou collaborateurs de milieux de pratique
- Thomas G. Poder, Centre de recherche du Centre hospitalier de Sherbrooke
- Marie-Pascale Pomey, École de santé publique, Université de Montréal
Jean-Louis Denis, École de santé publique, Université de Montréal - Dominique Tremblay, Département des sciences infirmières, Université de Sherbrooke
- Geneviève Roch, Faculté des sciences infirmières, Université Laval
- Dr. Catherine Prady, Centre de recherche de l’Hôpital Charles LeMoyne
- Helen-Maria Vasilladis, Centre de recherche en droit public, Université de Montréal
- Djamal Berbiche, Département de médecine et de sciences de la santé, Université de Sherbrooke
- Karine Bilodeau, Faculté des sciences infirmières, Université de Montréal
