Mieux comprendre les réseaux en cancérologie pour les mettre en œuvre plus efficacement (en collaboration avec l’Hôpital Charles-Lemoyne)

Annoncé en 2013, le Réseau de Cancérologie du Québec (RCQ) s’est déployé progressivement, représentant l’organisation hiérarchique et intégrée de la lutte contre le cancer au Québec. Le Plan d’action 2013-2015 prévoyait une mesure d’évaluation de l’implantation du RCQ, mesure à laquelle répondait l’étude proposée par Dominique Tremblay et ses collègues. L’objectif général de l’étude est de mettre en lumière les meilleures pratiques dans la mise en place du RCQ. Plus spécifiquement, les chercheurs se sont attelés à développer et partager des connaissances relatives à l’implantation du RCQ, de manière à favoriser l’élaboration de pistes d’action et d’intervention par les décideurs, les cliniciens et les gestionnaires agissant à chacun des paliers du système de santé. Plus spécifiquement, il s’agissait de déterminer les facteurs contextuels ayant un impact (positif ou négatif) sur le déploiement du RCQ au palier régional et la manière dont les fonctions de gouvernance mises en œuvre aux différents paliers du système de santé participent au succès de l’implantation du RCQ, illustré par le niveau d’intégration des services offerts aux personnes atteintes de cancer.

Co-chercheurs et/ou collaborateurs des milieux de pratique

Nassera Touati, École nationale d’administration publique

Geneviève Roch, Faculté des sciences infirmières, Université Laval

Danièle Roberge, Département des sciences de la santé communautaire, Université de Sherbrooke

Félix Couture, département de médecine, Université Laval 

Mylaine Breton, Département de santé communautaire, Université Sherbrooke 

Bernard Candas, Département de médecine sociale et préventive, Université Laval

Jean-Louis Denis, École de santé publique, Université de Montréal

Danièle Francoeur, Département de réadaptation, Université Laval