Reconfiguration des liens entre le réseau public et les entreprises d’économie sociale en aide domestique (EÉSAD)

Impact sur la mission sociale des EÉSAD et sur la situation des préposées d'aide à domicile
Avril 2017

François Aubry et Frédérike Bergeron-Vachon

Ce carnet synthèse présente une analyse des rapports entre les entreprises d’économie sociale en aide à domicile (EÉSAD) et les centres intégrés de santé et services sociaux, universitaires ou non (CISSS/CIUSSS), consécutivement à la Loi de 2015 modifiant l’organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux (RSSS) (reconfiguration des centres de santé et de services sociaux (CSSS) en CISSS/CIUSSS). L’hypothèse à la base de cette étude exploratoire est que la transformation du RSSS a un impact sur les relations partenariales entre CISSS/CIUSSS et EÉSAD dans le cadre du soutien à domicile des personnes âgées. L’objectif de notre étude est de présenter les formes de cette transformation des relations, en nous focalisant notamment sur la dynamique des réseaux locaux et territoriaux de services, la mission sociale des EÉSAD et la situation actuelle des préposées d’aide à domicile (PAD). Les points de vue de gestionnaires d’EÉSAD et de gestionnaires à la direction du soutien à l’autonomie des personnes âgées (SAPA) de CISSS et CIUSSS sur les enjeux principaux entourant ces relations partenariales permettront d’illustrer notre analyse.

François Aubry

Professeur, département de travail social de l'Université du Québec en Outaouais